Ergonomie

Ergonomie | Méthode Probodyone

La première étape consiste en un audit pour évaluer les besoins de votre entreprise, en coordination avec les managers et les directeurs des ressources humaines. Ces professionnels du secteur ont fait le constat que les conséquences de nombreux problèmes provoqués par l’inconfort des salariés au travail se manifestent par :

Absentéisme (72%).
Problèmes avec les collègues (59%).
Augmentation des conflits avec les supérieurs (50%).

Ils considèrent que la tension au travail est due à :

Mauvaise gestion du stress (70%).
L’organisation des procédures de travail (52%).
Troubles musculo-squelettiques (40%).

Il semble que le principal obstacle à la prévention de l’inconfort des salariés réside dans :

La difficulté de poser un diagnostic de la situation.
Le manque d’expertise ou de service spécifique au sein de l’entreprise.
Connaissance insuffisante des solutions alternatives ou complémentaires de prévention, ainsi que difficulté de choisir entre les cours proposés.

En revanche, peu d’entreprises disposent d’informations et d’analyses pertinentes sur le bien-être de leurs salariés. Dans 85% des cas, ils travaillent avec des données proposées par des services médicaux liés à leur secteur d’activité. Ces informations très pertinentes sur la pathologie et la maladie du salarié par rapport à son travail ne donnent aucune indication ni évaluation de son degré de bien-être ou d’inconfort. Cependant, la grande majorité des travailleurs (83%) sont prêts à faire des sacrifices pour leur entreprise, à condition que leurs patrons leur fassent preuve d’une certaine considération en veillant à leur bien-être. S’ils se sentent mieux et plus considérés, les collaborateurs et employés sont plus productifs, cette ligne d’action a donc un impact positif sur chacun.

Quelles questions devons-nous nous poser ?

Les questions les plus importantes que nous devons nous poser sont les suivantes :

En améliorant leur bien-être au travail, nos collaborateurs et salariés seront-ils plus productifs ?
Quelles sont les actions concrètes menées l’année dernière, cette année ou prévues l’année prochaine pour améliorer le bien-être de mes collaborateurs ?
Notre entreprise ne serait-elle pas plus attractive et donnerait-elle une meilleure image en mettant en place des actions durables et concrètes pour le bien-être de nos collaborateurs?